Рекрутинг респондентів у дослідженнях: хаос, факапи, і робочий алгоритм
Досвід рекрутингу респондентів у UX-дослідженнях - це завжди трішки хаосу. Якщо ви вже стикалися з цим завданням, то точно знаєте, наскільки непередбачуваним може стати навіть найпростіший процес. І все частіше у вакансіях на дослідницькі позиції зустрічається пункт про самостійне вміння рекрутити респондентів - не просто так. Ми самі пройшли через чимало помилок, і тепер готові відверто поговорити про найбільш поширені факапи, зробити розбір польотів та поділитися робочими лайфхаками.
Найпоширеніші факапи у рекрутингу
1. Друзі не респонденти - навіть якщо дуже треба закрити слот
Запропонувати інтерв’ю знайомим або друзям здається очевидним варіантом у стресових дедлайнах. Та ми всі погано вміємо абстрагуватися: і відповіді, і питання часто несвідомо забарвлені особистим досвідом чи очікуваннями. Об’єктивність у таких інтерв’ю - ілюзія.
2. Дизайнери, колеги - не завжди цільова аудиторія
Ви просите колег-дизайнерів пройти Maze-тест або співбесіду, бо вони під рукою, щиро тішитеся швидким фідбеком. Насправді, якщо вони не є справжньою частиною нашої ЦА, їх відповіді спотворять результати: професійна оптика і специфічне мислення поза контекстом звичного користувача.
3. Не втрачати з поля зору реальну ЦА
Найбільший ризик - підлаштуватися під легкодоступних, діджиталізованих респондентів, коли продукт орієнтований на зовсім іншу аудиторію. Наш досвід показав: самостійний пошук через чати ком’юніті дає більше анкет, та якісний склад зовсім інший, ніж у панелі. Головне - це не кількість, а відповідність.
4. Скринінг - не формальність, а життєва необхідність
Будь-яке дослідження починається зі скринінгу. Здається, що можна "перестрибнути етап", але на практиці це призводить до втрат часу і спотворення вибірки. Скринінг - наш фільтр, який економить години і нерви.
5. Технічний скринінг - перевірка на адекватность
Тут все просто: переконайтеся, що респондент вміє користуватися Zoom/Google Meet, може розшарити екран, мікрофон - працює. Та найголовніше, що респондент підходить по критеріям рекрутингу і не збрехав, під час заповнення скринінгу. Тримінутний "техскринінг" - must-have для збереження таймінгу і нервів усіх сторін.
6. Система відстеження статусів
Без чіткої системи, де фіксується статус кожного респондента - від скринінгу до підтвердження інтерв’ю - ми ризикуємо дублювати запрошення або губити важливих кандидатів. Зручно вести Excel або Notion-дошку, щоб усі були в полі зору.
7. Підтвердження зустрічей - не покладайтеся лише на пам’ять респондента
Неодноразово ми чекали в Zoom і отримували повідомлення "Ой, я забув/ла". Нагадування у вигляді імейлу або повідомлення в месенджері - рятують і наш таймінг, і робочий настрій.
Робочий алгоритм рекрутингу респондентів у UX-інтерв’ю
Створюємо портрет ЦА (прото-персону)
Розуміємо, на кого спрямований продукт: професія, мотивація, стиль життя, з якими болями стикається користувач.Готуємо скринінгові питання
На основі портрета ЦА складаємо форму для відбору - це фільтр для відсіювання "не наших" кандидатів.Оберемо метод рекрутингу
Самостійно чи за підтримки агенції/замовника - залежить від проєкту. Важливо оцінити, які канали будуть найефективнішими для нашої аудиторії.Формуємо попередній пул респондентів
Шукаємо у спільнотах, дошках, панелях, використовуючи скринінгову форму.Проводимо прескринінг
Бажано через Google Форми, але можна і у чаті. Важливо збирати сухі факти, без зайвих уточнень.Технічний скринінг
Перевіряємо: зв'язок, мікрофон, екран. Це реально економить час, особливо, якщо планується тісна взаємодія з продуктом.Уточнювальні питання на старті інтерв’ю
Це перевірка вже у процесі - впевнюємося, що перед нами дійсно представник нашої ЦА.
Рекрутинг респондентів - процес, у якому факапи неминучі, якщо відноситися до нього формально. Кожен етап - від вибору ЦА до організації комунікації - впливає на результат дослідження. Перевіряйте технічну готовність, документуйте статуси, уникайте персональних контактів у вибірці та приділяйте максимум уваги скринінгу - і хаос поступиться місцем структурованому процесу.
Єва Бережна
researcher
