/
/
Глибиннi інтерв’ю • Кількісне дослідження • Stakeholder Mapping
UNDP (ПРООН) — одна з найбільших міжнародних організацій, що працює над сталим розвитком в Україні та в усьому світі, зокрема підтримує малий і середній бізнес через залучення зовнішніх ресурсів та налагодження партнерств.
Комплексно дослідити мотивацію, бар’єри та спроможності 7 основних груп української діаспори
Виявити рівень інтересу, готовності до підтримки МСП та типи ресурсів, які діаспора може надати.
Оцінити нагальні запити, проблеми й очікування з боку самих малих і середніх підприємств
Надати обґрунтовані рекомендації для розробки сучасних програм UNDP із залучення діаспорних ресурсів.
Етап 1. Глибинні інтерв’ю та stakeholder mapping
Проведено понад 20 глибинних інтерв’ю з 7 чітко визначеними групами: від внутрішньої діаспори до географічних хвиль у Північній Америці, Латинській Америці та ЄС. Також мапували основні стейкхолдери, рольові групи і взаємодії.
Етап 2. Кількісне дослідження & валідація якісних даних
Запущене онлайн-опитування для кількісної оцінки масштабом понад 180 респондентів із різних діаспорних спільнот. Валідували якісні інсайти, підтвердили ключові тренди щодо мотивацій, типів бар’єрів (комунікаційних, довіри, фінансових).
Етап 3. Аналіз поведінкових інсайтів
Детально проаналізували патерни рішень, мотиви підтримки (волонтерство, експертиза, інвестування), фактори залучення або дистанціювання. Звернули увагу на когнітивні бар’єри, розбіжності у сприйнятті ролі діаспори, емоційні тригери й типові бар’єри - такі як страх бюрократії чи недовіра до державних інституцій.
Етап 4. Синтез висновків та розробка рекомендацій
Об’єднали результати якісного й кількісного блоку, підготували карту мотивів/бар’єрів для кожної групи, визначили точки для інтервенцій і шляхи ефективного залучення.
ПРООН отримала чітку карту мотивацій, бар’єрів і потенціалу внеску діаспор, враховуючи “людський фактор” і поведінкові особливості.
Дослідження дозволило уникнути програмних помилок: знайдені точки дистанціювання, невідомі раніше бар’єри й унезалежнення проекту від суто формального формату - підхід став орієнтованим на реальний поведінковий контекст.
Діаспора вперше озвучила “незапитані” запити та запропонувала формати підтримки, які раніше не були враховані, зокрема менторство та експертне консультування для МСП.
Переглянути кейс
Переглянути кейс
